-
- Tác giả: Nguyễn Thị Hồng Ngọc
- Thông tin XB: TP. Hồ Chí Minh: Trường Đại học Ngoại thương, 2025
- Mô tả vật lý: 137 tr.
- Tóm tắt: Nghiên cứu này đề xuất mô hình gồm năm phong cách quản lý xung đột và hai biến phụ thuộc là sự hài lòng trong công việc và hiệu suất đổi mới của nhân viên Gen Z tại TP.HCM. Sau khi khảo sát và phân tích dữ liệu, kết quả cho thấy các phong cách quản lý xung đột giải thích được 58,6% sự biến thiên của sự hài lòng và 62,1% sự biến thiên của hiệu suất đổi mới. Trong đó, phong cách hòa nhập có tác động mạnh nhất đến cả sự hài lòng và hiệu suất đổi mới, trong khi phong cách né tránh có tác động tiêu cực. ...
- Từ khóa: Khóa luận tốt nghiệp; KLTN; Phong cách quản lý xung đột; Sự hài lòng trong công việc; Hiệu suất đổi mới
- Chế độ xem
- 28
Tìm kiếm thêm
