Thông tin XB: Tp. Hồ Chí Minh: Tp. Hồ Chí Minh ; Viện Quản lý PACE, 2019
Mô tả vật lý: 272 tr.: hình vẽ, bảng, 30 cm.
Tóm tắt: Cung cấp cho các nhà lãnh đạo và nhà quản lý nhân lực 6 phương pháp thực hành để phát huy tối ưu lợi thế cạnh tranh dựa vào sự kết hợp giữa văn hoá và đội ngũ nhân viên trong tổ chức gồm: Lãnh đạo có mục đích, triển khai xuất sắc, giải phóng hiệu suất, khuyến khích sự tin cậy, xây dựng một di sản về lãnh đạo bán hàng, tạo ra lòng trung thành sâu sắc